2020 mangrupikeun taun anu teu biasa sareng sababaraha urang bahkan nyarios yén éta mangrupikeun umur énggal saprak dunya parantos lebet kana normal anyar.Naon hartosna new normal?Numutkeun Wikipedia, nalika hal anu saacanna teu normal parantos janten lumrah, urang nyebatna normal anyar.

Saatos pandémik COVID-19, kahirupan masarakat sareng mode kerja robih sareng pola pertumbuhan ékonomi robih.Dina kaayaan sapertos kitu, aya sababaraha aspék anu urang kedah terang sareng sababaraha panyesuaian kedah dilakukeun.

1) Resesi Ékonomi Global teu bisa dihindari

Naha anjeun hoyong ngaku atanapi henteu, ékonomi dunya raket.Kacuali pandémik di sakumna dunya parantos réngsé, ékonomi moal pulih.Samentawis éta, perang antara pencegahan pandémik sareng pamulihan ékonomi sapertos tug-of-perang, tapi urang kedah pulih ékonomi ogé ngontrol pandémik.

2) Saluyukeun Pangakuan sareng Hirup sareng Tantangan

Dina kaayaan pandémik ayeuna, teu aya kapastian 100% pikeun ramalan naon waé.Janten urang kedah ngarobih pamikiran sareng pangakuan urang pikeun hirup kalayan kateupastian.Salaku conto, urang kedah biasa nganggo masker pameunteu sareng ngajaga jarak sosial di tempat umum.Beuki loba jalma mimiti meuli hal online tur ngajawab masalah online.Sareng mangpaat téknologi anyar sareng digitalisasi janten langkung menonjol.Nyanghareupan kaayaan anyar, upami urang teu tiasa ngadamel prediksi kanggo masa depan, anu kedah urang laksanakeun nyaéta ningkatkeun kamampuan urang pikeun ngatasi masalah sacara fleksibel.

3) Fokus dina Usaha Ayeuna, Tetep Panon dina Pangwangunan Jangka Panjang sareng Teangan Kamungkinan Anyar

Nalika pertumbuhan ngalambatkeun sareng bisnisna ka handap, seueur perusahaan nganggap langkung seueur ngeunaan salamet tibatan ngembang.Naha masih aya kasempetan dina kaayaan normal anyar?Upami anjeun tiasa langkung jero kana bisnis anjeun ayeuna, anjeun bakal mendakan yén masih aya sababaraha kasempetan, sapertos ngirangan biaya sareng ningkatkeun efisiensi organisasi.

Bari fokus dina bisnis ayeuna, tetep hiji panon dina bisnis jangka panjang perlu.Maksudna, anjeun kedah nyaimbangkeun bisnis ayeuna sareng pangwangunan anu bakal datang.Sareng anjeun tiasa nampi sababaraha kamungkinan anyar pikeun usaha anjeun upami anjeun tiasa ngadamel sababaraha pangaturan umum tina jangka panjang.

Nalika abnormal janten lumrah, urang teu bisa ngalakukeun nanaon tapi nyaluyukeun diri jeung ngalakukeun pangalusna salaku urang tiasa dina kaayaan robah.Sakumaha falsafah manajemén résiko Huawei, perusahaan kedah janten pepelakan tinimbang sato, sabab pepelakan tiasa tumbuh saé dina kaayaan naon waé salami akarna jero.